It's a lasting partnership,
not just a project
Our passion
1
ออกแบบทิศทางอนาคต
ทิศทางเชิงกลยุทธ์, รูปแบบธุรกิจ,
การวางแนวทางที่สอดคล้องกันในระยะยาว
การออกแบบและพลิกโฉมกลยุทธ์ทางธุรกิจ
แผนกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล (ระยะ 3-5 ปี)
การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์และการปรับโครงสร้างงานด้าน HR
การปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับโมเดลธุรกิจใหม่
แผนกลยุทธ์แพลตฟอร์มเทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคล
การวางแผนรับมือสถานการณ์และการจัดสรรกำลังคนเชิงกลยุทธ์
การบริหารการเปลี่ยนแปลงสำหรับการปรับวัฒนธรรมและโครงสร้างองค์กร
แผนพัฒนาการฝึกอบรมองค์กร
2
สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งให้กับองค์กร
ออกแบบโครงสร้าง ระบบ บทบาทหน้าที่ และโมเดลการดำเนินงาน ที่สนับสนุนการขับเคลื่อนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ
การออกแบบโมเดลการดำเนินงานด้าน HR
โครงสร้างกรอบสมรรถนะเฉพาะสายงาน
(การเงิน เทคนิค การก่อสร้าง ฯลฯ)
การออกแบบคุณสมบัติของตำแหน่งงานและตัวแบบความสำเร็จ
การประเมินค่างานและโครงสร้างเงินเดือน
การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์
การวางแผนกำลังคนส่วนเกินและการออกแบบกระบวนการ HR (เช่น การนำระบบ SAP มาใช้)
การบริหารงานชั่วคราว (เช่น CHRO, OD Director, HRBP)
3
ศักยภาพบุคลากร เส้นทางเติบโต บุคลากรศักยภาพสูง (HiPo)
และความแข็งแกร่งด้านภาวะผู้นำ
ปลดล็อกศักยภาพผู้นำและบุคลากร
ระบบการบริหารแผนสืบทอดตำแหน่ง / แผนแม่บท
การประเมินศักยภาพบุคลากรและผู้บริหาร
การออกแบบเส้นทางอาชีพเพื่อพัฒนาผู้นำในอนาคต
หลักสูตรพัฒนาเร่งรัดสำหรับบุคลากรศักยภาพสูง (HiPo)
หลักสูตรพัฒนาผู้บริหารและภาวะผู้นำ
แผนพัฒนารายบุคคล (IDPs)
การโค้ชผู้บริหาร (รายบุคคล แบบทีม หรือแบบกลุ่ม)
4
การยกระดับศักยภาพ
และผลการปฏิบัติงาน
สนับสนุนความเป็นเลิศในทุกวัน ยกระดับทักษะ ปลูกฝังกรอบความคิดที่มุ่งเน้นประสิทธิภาพ และการสร้างวัฒนธรรมการรับฟังความคิดเห็น
การออกแบบระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน พร้อมการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง
เวิร์คช็อปการกำหนดเป้าหมายและการจัดแนวเป้าหมายให้สอดคล้องกัน
การพัฒนาทักษะ: People Skills 4.0 (ด้านธุรกิจ / เทคโนโลยี / ผู้นำรุ่นใหม่)
พัฒนาทักษะการคิดเชิงวิพากษ์
การเป็นผู้อำนวยความสะดวกสำหรับทีมภายในองค์กร
การเล่าเรื่องด้วยภาพ / การนำเสนอที่ทรงพลัง
แผนกลยุทธ์การเรียนรู้
แคตตาล็อกการพัฒนาตามแนวทาง 70-20-10
5
การเสริมสร้างอัตลักษณ์ร่วมและการมีส่วนร่วม
วัฒนธรรม ค่านิยม การสื่อสาร ความผูกพันของพนักงาน และการสร้างแบรนด์องค์กร
การปรับนิยามเป้าหมาย ค่านิยมหลัก และสมรรถนะผู้นำ
แผนแม่บทการสร้างแบรนด์นายจ้าง
กลยุทธ์การสื่อสารภายในองค์กร
การสร้างความสอดคล้องของทีมผู้บริหาร ("One Team One Goal")
การออกแบบประสบการณ์การปฐมนิเทศพนักงานใหม่
การสำรวจความผูกพันของพนักงาน (สำหรับองค์กรสมรรถนะสูง)
หลักสูตรพัฒนาศักยภาพบนรากฐานวัฒนธรรมองค์กร